Twelves

Estratto da The Esoteric Apprentice — domande di interessati e collaboratori

Direbbe che l'esperimento dei Dodici fu un successo?

Dipende da come determiniamo il successo. L'umanità è un successo? Nella sfera esoterica il successo è molto difficile da definire, poiché accadono molte cose che non percepiamo: energie occulte, battute d'arresto e realizzazioni. Chi può dire che cosa è riuscito e che cosa no? Il gruppo Twelves prendeva parte a un esperimento. Non solo un esperimento gruppale esteriore, ma un esperimento sul piano interiore per determinare parametri per il futuro.

Se ci concentriamo, solo un minuto, sul lavoro del piano esteriore, sì, ottenemmo un successo limitato, entro i tempi, ma non un successo totale, a mio parere. Eravamo solo un gruppo di discepoli e aspiranti che cercavano di servire e di mettere alla prova i limiti (se ve ne sono) della sintesi gruppale, mentre ci relazionavamo con forze ashramiche/gerarchiche che fino ad allora non avevamo conosciuto. Queste forze impattano il gruppo e l'individuo. La mia riflessione individuale è che l'esperimento fu parzialmente riuscito, ma quando si comprese che si poteva ottenere solo un successo limitato, l'energia fu ritirata dal gruppo e due dei tre membri del triangolo nucleare ritirarono le proprie forze individuali e passarono al lavoro sul piano interiore. È evidente che quei due grandi lavoratori assistono ora la nuova manifestazione gruppale che si chiama semplicemente Twelves.

Penso che preparare questo resoconto del gruppo Twelves fosse almeno una di quelle ragioni, poiché era un lavoro incompiuto. Non ero preparato a tentarlo prima (e il momento non era quello giusto) e, forse, fui un po' tardivo, ma è importante che questo esca prima del Grande Impatto Gerarchico del 2025.

“Questi iniziati esistono oggi a migliaia; saranno presenti a milioni quando arriverà l'anno 2025. Tutta questa riorientazione e questo dispiegamento saranno il risultato dell'attività del settimo raggio e dell'impatto della sua radiazione sull'umanità.”

— Alice A. Bailey, The Rays and The Initiations

Ho ampliato considerevolmente questo tema nei capitoli 10, 11 e 12.

L'esperienza l'ha cambiato?

Nessuno dei partecipanti rimase indenne. Era impossibile non esserne toccati quando si era attivamente in contatto con le forze ashramiche. È anche perturbante. Ciascuno di noi era protetto, non solo dalla Presenza devica e dal cerchio protettivo intorno alla formazione gruppale, ma dalla nostra capacità di interagire con le forze ashramiche.

Alcuni erano più avanzati di altri e si capì sempre che, come individui, potevamo servire solo fino alla nostra capacità. Come spiegato prima, questo non era un gruppo virtuale; dovevamo esserci fisicamente, e ciò imponeva una tensione ai partecipanti e al gruppo nel suo insieme. Tutti fummo cambiati e fino a oggi sentiamo quell'impatto.

Ho perso i contatti con la maggior parte del gruppo, ma ebbi occasione di conversare con molti negli ultimi giorni e per alcuni anni dopo. La risposta era sempre la stessa: “Ah, Twelves! Quell'esperienza è incisa nella mia anima” e “Fu straordinario, e spesso ricordo il potere, l'amore e la guarigione.”

Ora, naturalmente, diversi di quegli ‘originali’ sono tornati a lavorare con i nuovi gruppi di dodici, accanto a molte anime nuove e meravigliose che hanno raccolto la sfida.

Ne è valsa la pena?

Lo sforzo di un discepolo, intrapreso con sincerità, non è mai sprecato. Non possiamo sperare di vedere tutte le ramificazioni del nostro lavoro. Come la sveglia che si imposta, si lascia e poi suona inattesa: ciò che facciamo oggi, e ciò che abbiamo fatto ieri, influenzerà i nostri futuri. Su un giro più alto della spirale accade lo stesso con il lavoro esoterico. Poniamo le basi per il lavoro futuro da intraprendere. Il lavoro gruppale non è facile. La maggior parte degli esoteristi che conosco sono individui risoluti, tutti al servizio della Gerarchia in una capacità o un'altra, ma entrare poi in un lavoro gruppale è difficile per tutti noi. Nel mio caso lavoro molto meglio come individuo che come parte di un gruppo, ma dall'opera gruppale dipende l'esteriorizzazione. Non individui brillanti che lavorano da soli, sebbene anche così si possa realizzare un grande lavoro, ma il lavoro gruppale è il futuro e attraverso la sintesi gruppale e il potenziamento verrà il cambiamento. La Gerarchia è, dopotutto, un gruppo.

Perché scrivere questo libro?

Il gruppo Twelves funzionò, in una forma o un'altra, per 20 anni e, alla dissipazione, ciascuno prese la propria strada, ma l'esperienza dell'esperimento doveva essere consolidata e documentata perché quella fase fosse davvero conclusa. Mentre ci avviciniamo al 2025 e alla Grande Convocazione della Gerarchia, è importante mettere a verbale l'esperienza del gruppo:

“Così, un grande e nuovo movimento è in corso, e ha luogo uno scambio e un'interazione tremendamente aumentati. Questo continuerà fino al 2025 d.C. Durante gli anni che intercorrono tra ora e allora si vedranno cambiamenti molto grandi, e nella grande Assemblea Generale della Gerarchia —tenuta come di consueto ogni secolo— nel 2025 verrà fissata, con ogni probabilità, la data della prima tappa dell'esteriorizzazione della Gerarchia. Il ciclo attuale (da ora fino a quella data) è chiamato tecnicamente ‘Lo Stadio del Precursore’. È preparatorio per natura, di prova nei suoi metodi, e destinato a essere rivelatore nelle sue tecniche e nei suoi risultati.”

— Alice A. Bailey, The Externalisation of the Hierarchy

È del tutto possibile che, in futuro, un gruppo venga a riprendere questo lavoro dei ‘gruppi di dodici’. Molto è rimasto impresso sull'eterico, sull'astrale e sul mentale dal nostro gruppo, ma è anche importante solidificare, per quanto posso, l'impegno gruppale nella speranza che possa essere utile ad altri in qualche tappa futura.

Cambierebbe qualcosa?

Non sono un grande credente della frase “nessun rimpianto”, poiché penso che nessuno di noi sia perfetto, dato che tutti commettiamo errori e giudizi sbagliati. Quando rifletto sulla mia vita ci sono molte cose che migliorerei, cose che non direi e gentilezze che offrirei con più chiarezza.

Nel mio lavoro gruppale vale lo stesso. Diedi per scontati Robert e Peter e vorrei non averlo fatto. Ero molto assorbito dai miei studi e dalla carriera e vorrei esserlo stato meno.

Tutti ci sviluppiamo e cresciamo, e come dice il Dalai Lama:

“Il tempo passa senza ostacoli. Quando commettiamo errori, non possiamo far tornare indietro l'orologio e riprovare. Tutto ciò che possiamo fare è usare bene il presente.”

Cambierei i gruppi di dodici in sé?

No, penso che abbiamo raffinato e migliorato il processo nel corso di molti anni e ottenuto pressoché tutto ciò che potevamo con gli strumenti che avevamo. Se avessimo potuto proseguire, c'era il lavoro futuro dei ‘gruppi di dodici di Raggio’ (lavorare con uno dei Raggi maggiori attraverso la formazione di gruppi di dodici — un lavoro che non tentammo mai né per il quale eravamo preparati). Anche il lavoro di molteplici gruppi di dodici che porta alla formazione 12 × 12 di centoquarantaquattro, di cui ci fu detto che poteva avere potenziale iniziatico gruppale.

Chi era il cinese?

Un paio di persone mi hanno fatto questa domanda e la verità è che non lo so. Posso solo raccontare il fatto che arrivò a casa di Robert (dove conducevamo il gruppo) e ci disse che veniva dall'Ashram. Robert gli chiese come avesse trovato l'indirizzo (poiché usavamo una casella postale). Disse che aveva visto una stella sopra la casa e l'aveva semplicemente seguita. Non posso dirle di essere sicuro al 100% di chi fosse, perché semplicemente non lo so. Relato la storia vera e lascio a lei di ponderarla. Venne, un emissario secondo quanto affermava, e non disse molto, ma ci guardò con conoscenza, restò circa un'ora e se ne andò per non essere più visto, lasciando un'impronta energetica che sopravvive fino a oggi.

Dove sono i membri oggi?

Come descritto prima, l'energia del gruppo si dissipò e fu ritirata. La compagnia e l'etica di servizio del gruppo erano state così forti che fu piuttosto un anticlimax quando ci sciogliemmo. So di alcuni membri che sono anche nel mio gruppo Facebook Blavatsky, Bailey, Roerich (BBR), ma la maggior parte ha seguito la propria strada e senza dubbio lavora, in qualche capacità, con altri gruppi.

Riavvierà il gruppo Twelves?

Come dice l'Ecclesiaste, c'è “un tempo per piantare, e un tempo per sradicare ciò che è piantato”, e il gruppo Twelves non sarà riavviato nel formato che una volta ebbe. Penso molto probabile che un altro gruppo, quasi certamente sotto un altro nome, riprenda le redini, ma chi sa quando, poiché dipende dal sostegno ashramico. Per un lavoro reale collegato all'esteriorizzazione, deve essere patrocinato dalla Gerarchia e ricevere quel sostegno e quell'energia ashramici. Sono abbastanza certo che gruppi di discepoli lavoreranno in formazione di dodici in qualche tappa futura, perché dodici è IL numero cosmico che rappresenta i cieli, riflette il divino e la Nuova Gerusalemme.

Ha oggi un contatto ashramico o un contatto con The Initiate?

Per molti anni non ebbi contatto né con The Initiate né con l'Ashram, sebbene il nesso fosse sempre lì. Alla dissipazione persi ogni contatto e solo di recente è stato in qualche misura restaurato. All'epoca fu uno shock, ma il tempo ha insegnato che era del tutto naturale, poiché pensavo che il mio ruolo fosse finito. In quegli anni avevo svolto una funzione, un ruolo, e una volta concluso quel lavoro particolare non c'era più bisogno di contatto. Va sottolineato che il contatto ashramico/gerarchico reale si stabilisce solo per uno SCOPO che sta ben al di là dell'incarnazione del karma personale dell'individuo. Ritirare quel contatto non è in alcun modo una forma di punizione; è semplicemente un ritiro del focus.

Non cerco quel contatto né rifletto su di esso. Lo accetto e vado avanti. Spero, e confido, di avere l'opportunità di servire di nuovo e lo farò senza emozione, al servizio dell'Uno. In questo momento (luglio 2019) stiamo ricostruendo e ampliando quel lavoro originale.

Ha mai avuto un contatto fisico con l'Ashram?

A parte le speculazioni sul cinese, non vi fu contatto fisico con l'Ashram. Vi fu un caso di aiuto che fu fisico. Si trattò della manifestazione di un segnalibro con informazioni che rispondevano a una domanda su cui Robert e io, francamente, eravamo tesi da tempo.

Avevo ricevuto informazioni, durante una meditazione profonda, tramite telepatia superiore, che un Maestro lavorava nella City of London attraverso un certo edificio. Quell'edificio era su una linea ley di grande potere e veniva utilizzato come parte del lavoro di questo Maestro. Ricevetti un'impressione di quale fosse quell'edificio e mi fu chiesto di andarci in una data e a un'ora precise. Ero un po' insicuro e, lo ammetto, dubitai della veridicità delle informazioni.

Accadde che in quel momento eravamo in piedi a casa mia, vicino allo scaffale, dove presi intuitivamente il libro How A World Teacher Comes di Annie Besant. Cadde un vecchio segnalibro dei primi del Novecento con l'immagine di quello stesso edificio. Conferma.

Ci era stata data un'Invocazione specifica per Londra e ci era stato chiesto di recarci in quel luogo, così andammo. Riuscimmo a entrare nell'edificio, facemmo una meditazione con collegamento ashramico e poi recitammo l'Invocazione di Londra. Vorrei riferire che incontrammo il Maestro di Londra, ma non fu così, ahimè, sebbene ci fosse detto che era lì fisicamente.

Che dire del lavoro gruppale fisico rispetto a quello virtuale?

Vi fu un salto straordinario in avanti dopo che DK intraprese il suo lavoro con Alice Bailey e si formò Lucis Trust. Il lavoro dei Triangoli, iniziato nel 1937, ha avuto un grande impatto benefico sul mondo ed è stato un condotto per la Gerarchia.

La mia tesi è che questo lavoro fosse sempre stato pianificato per espandersi in sei, nove e dodici. È un'estensione, non una sostituzione, di quella rete. Un indizio è nel logo dei Triangoli che Lucis Trust usa ancora oggi (una stella a dodici punte dentro un'altra e dentro una terza).

Il lavoro dei gruppi di dodici fu del tutto in presenza. Ora abbiamo sviluppato i gruppi distanti di dodici e abbiamo superato alcuni di quei problemi – sembra che questa seconda tappa, l'Implementazione, abbia aggiunto il lavoro distante e virtuale agli evidenti vantaggi del lavoro fisico che sviluppammo prima.

Quale vede come il futuro del lavoro gruppale?

“…i discepoli che lavorano ovunque, quando si incontreranno, sapranno subito che il loro lavoro è identico, e si consiglieranno a vicenda su dove possano essere possibili la cooperazione e lo sforzo complementare.”

— Alice A. Bailey, A Treatise on White Magic

Credo che il lavoro gruppale si svilupperà in una formazione più consapevole e fisica e includerà lavoro utile in Tre, Sei e Nove, e i gruppi di dodici sono il modello ultimo, logico e naturale.

Quale doveva essere il lavoro futuro dei gruppi di dodici?

C'erano tre potenziali distinti:

Un'intenzione era che il lavoro si sviluppasse lungo le linee dei Raggi. Vi sarebbero stati tre tipi di gruppi di dodici: del Primo Raggio, del Secondo Raggio e del Terzo Raggio. Non sappiamo molto di ciò che ciò avrebbe implicato sul campo, ma sappiamo che coinvolgeva il lavoro di distruzione delle forme-pensiero, la pulizia delle linee di energia, la costruzione di forme-pensiero illuminate, la guarigione e, da ultimo, la creazione di spazio energetico perché altro lavoro fosse intrapreso.

In secondo luogo, quanto ai partecipanti, c'era un'intenzione chiara di sviluppare discepoli per lavorare all'interno del gruppo in modo più focalizzato e, col tempo, secondo il tipo di Raggio. In terzo luogo, i multipli di gruppi di dodici avrebbero aggiunto forza e potere nello stesso modo in cui lo fanno gli individui in formazione gruppale. Partendo da tre gruppi di dodici, sei, nove e poi procedendo a dodici, aggregandosi in 144, il che, ci fu detto, sarebbe stata la Forza-per-il-Bene definitiva.

Perché si dissipò il gruppo Twelves?

Così come la Gerarchia ritirò la Loro energia da Krishnamurti, ritirarono anche la Loro energia dalla Società Teosofica e possono aver fatto lo stesso con altre organizzazioni ben note oggi – fu lo stesso processo. I Maestri si impegnano con discepoli o aspiranti solo per scopi specifici e, quando ciò è raggiunto, spesso si ritirano e l'energia si dissipa. Il gruppo Twelves era all'avanguardia, realizzò la formazione delle fondamenta di base per il futuro lavoro gruppale in gruppi di dodici e, quando ciò fu compiuto, ora è risorto e si è rafforzato. Questo non è, naturalmente, garanzia di successo, ma i tempi sono urgenti.

Vi furono effetti collaterali del lavoro dei gruppi di dodici?

Sì, lavorare con il gruppo aveva le sue tensioni abituali, a volte guidate dalla personalità e altre solo da questioni pratiche. Tuttavia, l'impatto maggiore, o effetto collaterale, era nelle vite dei partecipanti. Molti di noi sentivano che le nostre vite erano piuttosto prive di senso dopo il Lavoro nei primi giorni. Più tardi tutti imparammo l'Arte dell'Equilibrio e migliorammo nel collocare il lavoro dei gruppi di dodici in una scatola e le nostre vite quotidiane in un'altra.

Si è imbattuto in ostacoli diversi dalle persone?

La maggior parte delle organizzazioni teosofiche/esoteriche diventano, dopo il primo slancio di giovinezza e dopo la dissipazione, stantie e difensive del proprio modo. Questo è spesso un ostacolo a tutte le iniziative nuove. Il gruppo Twelves era composto di membri di ciascuno di quei tre rami, ma se le organizzazioni originali fossero state più aperte, allora, evidentemente, sarebbe seguita una grande cooperazione. Inoltre, il gruppo operava nei giorni precedenti a quando internet era davvero consolidato, così che le comunicazioni erano per lettera, bollettini e simili attraverso il sistema postale.

È stato sempre lei il Focalizzatore?

Fino alla dissipazione feci tutta la focalizzazione, ma era previsto che altri lo facessero. L'unica ragione per cui fui io è che era semplicemente conveniente, e conoscevo il processo così bene. Purché un Focalizzatore avesse compreso e praticato la formazione con diligenza, non c'è ragione perché chiunque non potesse assumere quel ruolo. Di fatto, per il lavoro futuro si pensò che il ruolo potesse essere rimosso, poiché sarebbe stato superfluo se vi fossero stati dodici partecipanti altamente addestrati e concentrati.

Da che cosa l'hanno protetto la Presenza devica e l'Ashram?

Le Forze dell'Oscurità cercano sempre di perturbare chi lavora con la Luce. Noi non fummo diversi e usammo tecniche di protezione per sigillare la formazione mentre lavoravamo. Fummo attaccati, in occasioni, ma l'assalto fu minimizzato e fu solo un fastidio. Di fatto ebbi più di questo tipo di problemi fuori dal gruppo che mai al suo interno.

La seconda cosa è assicurare l'energia all'interno della formazione. La protezione serviva a tenere i cattivi fuori e il buono dentro, e funzionò. Utilizzando l'addestramento e la diligenza che sono stati stabiliti sui piani interiori, c'è un posto per un lavoro concentrato, di tipo laser, che perfora le forme-pensiero antiche e ridondanti di un tempo e apre canali di luce, e poi, mediante l'attenzione consapevole, si collega a chi sui piani interiori cerca di aiutare l'umanità in quest'ora di crisi.

Può spiegare un po' di più sul Vortice che si formò al centro dei Dodici?

Penso che il modo migliore per rispondere sia citare DK, poiché descrive alla perfezione che cosa è l'imbuto e come funziona:

“Il primo postulato da ricordare nel considerare l'uso collettivo della forma nella meditazione è che quelle forme, impiegando suono e ritmo, devono aprire un imbuto di comunicazione tra chi vi prende parte e le intelligenze o Poteri che cercano di avvicinare. Per mezzo di questo imbuto, che penetra dal fisico all'emotivo o ancora più in alto fino a uno o all'altro dei livelli mentali, le Intelligenze o i poteri possono versare luce illuminante o potere di qualche tipo in coloro che così li avvicinano.

Tutto il processo è puramente scientifico e si basa sulla vibrazione e sulla conoscenza della dinamica. Dipende dalla formazione esatta, mediante la conoscenza occulta, di un vuoto. L'affermazione occulta che ‘la Natura ha orrore del vuoto’ è interamente vera. Quando, mediante la corretta intonazione di certi suoni, si forma questo vuoto o imbuto vuoto tra il superiore e l'inferiore, la Forza si versa nell'imbuto per l'inevitabile funzionamento della legge e, attraverso quell'imbuto, raggiunge il suo obiettivo.”

— Alice A. Bailey, Letters on Occult Meditation p.193

Come si può vedere, questo è proprio l'imbuto che formammo e usammo durante il nostro lavoro congiunto dei gruppi di dodici.

Lavorerà lei, personalmente, di nuovo con i gruppi di dodici?

Intraprisi il lavoro dei gruppi di dodici, all'inizio con una certa reticenza, come un'attività di servizio molti anni fa. Guidai il gruppo con Robert e Peter per molti anni mentre sviluppavamo il processo. Fu al tempo stesso una gioia e un peso, e per farlo bene ci immergemmo in esso. Tutti ottenemmo enormi intuizioni sul processo ashramico e enormi intuizioni sulle nostre nature. Crescemmo con esso. Questo libro è l'ultimo pezzo del puzzle che promisi di completare per delineare lo sfondo, il processo e i risultati. Spero di averlo fatto. Non guiderò nessun gruppo nuovo. Ciò non significa, tuttavia, che se emergesse un gruppo così serio io non aiuterei in ogni modo possibile, compreso insegnare le tecniche richieste per gruppi di dodici riusciti, se richiesto. Questo è il mio impegno finché non sarà il momento, anche per me, di tornare a casa.

Durante gli incontri del gruppo Twelves qualcuno dei partecipanti percepì qualcosa di notevole?

Sì, vi furono molte esperienze tra i partecipanti. Di solito, il giorno dopo, ci sedevamo in cerchio e discutevamo e condividevamo le nostre esperienze dei gruppi di dodici del giorno precedente.

Mentre eravamo seduti condividevamo le nostre prospettive e l'esperienza nucleare di energia intensa, connessione e amore era la stessa per tutti. Alcuni videro luce, alcuni udirono campane e alcuni furono sopraffatti da una fragranza di tale bellezza che a malapena riuscivano a parlarne. L'esperienza nucleare non differiva mai ed è molto difficile da mettere in parole.

La paragono a un vasto serbatoio di amore ed energia che discende attraverso l'imbuto e esce attraverso i partecipanti, che assunsero il ruolo di facilitatori o canali. Questa energia era di gran lunga superiore a qualsiasi cosa ciascuno di noi avesse sperimentato o sperimenti. Fluiva semplicemente quando si apriva l'interruttore del gruppo.

Molti di noi sentivano di poter volare nei vasti colori sopra la formazione gruppale e continuare a volare nel cuore dell'Ashram. Era immersivo.

Ci dica un po' di più sulla Campana che udì a diciassette anni.

Quella Campana fu davvero una chiamata al risveglio nel senso più profondo. È impossibile riprodurre con esattezza questo suono etereo qui sul piano terrestre, ma, dopo una ricerca estesa, ho trovato che la corrispondenza più vicina è una campana alla frequenza di 417 Hz sulla scala Solfeggio.

La scala Solfeggio ha 6 toni (cioè 6 ‘toni esteriori’ e probabilmente 6 ‘toni interiori’ riflessi che intraprendono il lavoro più profondo, di guarigione). Ogni tono ha una ‘qualità’ e si dice che i 417 Hz “facilitino il cambiamento e permettano che qualsiasi passato negativo sia guarito e lasciato andare”.

Avevo diciassette anni e avevo attraversato un'infanzia abissale e, naturalmente, ero rimasto profondamente segnato. Ha senso che l'Ashram iniziasse una guarigione perché io potessi procedere verso il lavoro dei gruppi di dodici. Devo dire qui che l'esperienza dell'infanzia sarebbe stata karmica, un'accelerazione del karma se si vuole, perché io fossi adatto all'esperimento che veniva. E così, la Campana pulì e guarì. Ma… non ho mai dimenticato il suo tono ed è vero che mi ha seguito per tutta questa vita.

“Quando i cuori degli uomini nel loro insieme saranno sufficientemente aperti, allora la pace regnerà su tutti. Cogliete un bagliore di quella luce dall'alto e riflettetelo.”

— The Initiate, febbraio 1982